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走进民生银行 组织开展“测试能力提升TMMi”培训

返回列表时间:2018-12-10 15:21     浏览:226

为快速提升中国民生银行测试团队对质量测试过程体系有一定的认识能力与实施能力,提高测试工作的效率和质量,加强对测试质量、度量及量化的管理,充分发挥测试团队在软件全生命周期质量管理和全流程量化质量把控过程中的积极作用,2018年11月14日-15日,盘古运营TMMi主任评估师唐淼淼受邀前往中国民生银行总部,为测试部员工开展了为期两天的“TMMi测试成熟度模型”培训。中国民生银行科技部测试部门负责人刘辰东、于小梅及部门员工共计40人参加培训。


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TMMi作为全球范围内中立第三方的测试成熟度模型集成方法论,专注于组织机构测试过程的改进和优化,目前已经成为国际上最具权威的测试组织成熟度认证方法。TMMi 基金会于2005开发了测试能力成熟度模型集成(TMMi),旨在帮助企业更好地建设测试管理体系和进行测试过程改进目前,TMMi模型已达到衡量测试能力成熟度的国际标准。

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TMMi模型于2015年初正式引入中国。盘古运营作为中国获得TMMi基金会官方专业培训、咨询与认证服务双授权的机构在软件测试理论、方法和流程建设方面积累了丰富的行业经验,在企业测试领域拥有众多企业级的高端用户。

 

盘古运营聚集大量水平高、能力强和经验丰富的质量顾问和测试专家,具有测试管理流程体系建设实施、咨询的多年实践经验的专业团队,拥有国内具有多个国内大型企业的TMMi咨询和认证服务经验TMMi主任评估师,具备一套完全符合TMMi标准的TCOE方法论和技术实践。


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中国民生银行“TMMi测试成熟度模型”培训

 

唐淼淼作为盘古运营TMMi主任评估师担任本次民生银行“TMMi测试成熟度模型”培训讲师。她拥有8年大型性能测试项目管理经验, 3年软件需求分析和业务测试咨询经验3年软件开发经验并获得美国项目管理协会职业项目经理认证。

 

在为期两天的培训过程中,唐淼淼讲师结合金融行业客户相关测试解决方案成功实践带领民生银行测试部门员工系统学习TMMi 测试过程改进流程和方法,深入了解TMMi模型,掌握TMMi 测试过程改进实施核心内容。测试体系规划、测试质量管理、测试风险管理、 测试绩效管理、测试成本控制和测试过程优化等全方位阐述了TMMi测试成熟度及相关应用实践。


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“TMMi测试成熟度模型”培训现场互动环节

 

她为员工分析各种测试解决方案中的优势与不足,并模拟评估其投入与产出,通过现场互动和员工提问,有效高客户的测试管理理念和能力,解决团队在质量测试过程中出现的诸多问题,更好地帮助企业简化和业务、运营、安全合规相关的政策与流程

 

通过此次“TMMi测试成熟度模型”培训,相信民生银行测试部门今后的项目中更有效实施质量管理,提高测试质量,提升质量管控的整体运作效率盘古运营也期待与民生银行的进一步合作,能够继续帮助客户加速转型,推动企业往更专业的方向发展,测试质量的持续过程改进注入动力

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